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Comité de développement de Saint-Joseph-de-Kamouraska
Pour communiquer :
Membres du Comité (2011) : Le Comité de développement Le Comité de développement de Saint-Joseph-de-Kamouraska date de 1990 suite à un appel adressé à la communauté par des agents communautaires du CLSC du Kamouraska. À ce moment-là, comme aujourd’hui, on subissait les menaces d’exode vers des centres mieux nantis, l’église perdait son rôle comme chef de file dans l’animation socioculturelle, la forêt et les industries connexes perdaient des forces et l’agriculture se transformait en industrie. Avant de s’incorporer comme organisme sans but lucratif en juin 1996, le comité s’est réuni d’une manière informelle à tous les mois afin d’étudier les besoins locaux et ses ressources et pour prendre de l’expérience dans la création de projets structurants. Un des premiers soucis fut la viabilité de la scierie locale et les problèmes des résidus : Comment recycler l’énorme tas de bran de scie et empêcher la lixiviation auprès des cours d’eau? Cette préoccupation est demeurée constante. Plusieurs initiatives importantes se sont manifestées au cours des ans :
Depuis 1994, en collaboration avec la municipalité et la Caisse populaire Desjardins, le Comité publie un journal mensuel, le Bloc-Notes. Cette publication est rapidement devenue une voie de communication et d’information locale distribuée dans tous les foyers et aux instances en région avec qui nous sommes appelés à travailler. L’intérêt pour l’éducation des adultes est un autre volet important. Depuis 1997, le comité est l’hôte de stagiaires intéressés au développement communautaire et à la formation des adultes. En 2001, le comité a ouvert la voie pour un Centre d’accès communautaire à l’Internet (CACI). Le Comité de développement collabore avec le Conseil municipal et devient le lien privilégié avec les bureaux de développement communautaire en région. Étant une petite communauté rurale, la municipalité a peu de chance de profiter des programmes annoncés pour la revitalisation des milieux ruraux. Le Comité doit générer des forces communautaires pour évoluer au rythme du monde actuel. Actuellement, le Comité compte 10 membres et poursuit ses objectifs : le soutien communautaire et le développement socio-économique et culturel. Texte rédigé par : Frederick Toner, 17 juillet 2009 Dernière mise à jour: 23 octobre 2010
Bibliothèque municipale La bibliothèque, une de nos grandes richesses Le projet. En 1988, le défi était grand : pas de local, pas d’argent, pas d’information sur les services disponibles, pas de bibliothécaire. Les membres du comité d’école et le directeur du temps sentaient un besoin urgent de fournir des livres intéressants (et souvent renouvelés) pour les jeunes et pour la population. Un travail de collaboration avec le CRSBP du Grand Portage, la Commission scolaire, la municipalité et des bénévoles fait du projet une réalité, une bibliothèque qui ne cesse d’évoluer depuis 21 ans. La lecture était et est toujours la grande porte d’accès à la culture et à une vie intéressante. Le service.
La bibliothèque met à notre disposition une quantité de livres, romans, documentaires, bandes dessinées (BD), livres pour enfants, revues, « Best sellers », demandes spéciales, expositions, activités culturelles et des conférences d’auteurs. Après 20 ans, les statistiques sont impressionnantes : livres prêtés : adultes : 17 700; jeunes : 34 100; (total 51 800); périodiques : 4 300; activités locales : 193; réseau : 161 (total : 354). Biblio : un centre communautaire La bibliothèque municipale est rapidement devenue un centre communautaire : elle est comme le « siège social » de plusieurs organismes et un secrétariat; le Bloc-Notes (journal municipal), procès-verbaux, comptes-rendus, réunions de comités, etc. Grâce à la bibliothèque, en collaboration avec le Comité de développement et le CACI, des cours se donnent à chaque année : cours de perfectionnement avec l’ABC des Portages. Le Comité de développement reçoit chaque année, des stagiaires grâce à des programmes offerts par les gouvernements. Ces ressources permettent à la bibliothèque et aux organismes d’offrir des services complémentaires et diverses activités. Notre bibliothèque a été primée plusieurs fois « Bibliothèque de l’année » dans le réseau du Bas-Saint-Laurent. Lors du 10e anniversaire, elle a reçu le prix « Mérite biblio ». Le vrai mérite revient aux bénévoles qui, année après année, beau temps, mauvais temps, se rendent à la bibliothèque pour offrir gracieusement toutes les possibilités de trouver de la lecture et d’enrichir sa culture à très peu de frais. Texte rédigé par : Frederick Toner, 21 juillet 2009
Dernière mise à jour: 23 octobre 2010 Centre d'accès communautaire à Internet (CACI)
Responsable: Frederick Toner Le CACI
En 1994, une enseignante du primaire a motivé quelques élèves de 6e année à apprendre l’utilisation méthodique du clavier électronique. Au même moment, la bibliothèque participait au programme d’alphabétisation offert par le Réseau biblio et ABC des Portages et plusieurs adultes s’intéressaient au traitement de texte sur ordinateur. En 1997, le Comité de Développement organise un cours de secrétariat avec l’aide du CRCD fournie à l’époque et, par la suite, des projets avec l’aide des programmes Emplois d'été Canada et Initiative jeunesse. Tous ces projets ont comme objectif secondaire l’initiation de la population adulte et scolaire à l’informatique. Les personnes embauchées dans ces projets deviennent de nouvelles ressources tant pour les professeurs que pour les étudiants et toute la population. En 2001, Industrie Canada a accepté d’établir à Saint-Joseph un Programme d’Accès communautaire à l’informatique (CACI). Ce programme nous permet de doter la population d’un parc informatique bien équipé. Des ententes avec l’autorité scolaire et la bibliothèque permettent au CACI d’établir son parc dans deux locaux de l’École St-Louis donnant accès facile à la population et aux élèves. Le CACI offre gratuitement accès à tous ses ordinateurs et à Internet. En collaboration avec la bibliothèque municipale l'ABC des Portages et la Commission scolaire, le Centre offre des cours d’initiation à l’informatique et à Internet en particulier. En plus des heures d’ouverture officielles, les locaux de la bibliothèque et du Centre sont devenus un carrefour de travail accessible aux organismes et aux entreprises pour de la recherche sur le Net, le traitement de texte, la compatibilité, la préparation de documents en diaporama et une table confortable pour des réunions. Texte rédigé par : Frederick Toner, 24 juillet 2009 Dernière mise à jour: 23 octobre 2010 Cercle de Fermières de Saint-Joseph-de-Kamouraska
Membres CA: Gertrude Deschênes, Suzanne Dumais, Rollande Lapointe, Thérèse Raymond Au cœur de la paroisse depuis 1939.
Ses débuts :
L’artisanat
Se joindre au Cercle de Fermières, pourquoi pas? Texte rédigé par : Jessica Larouche, le 24 juillet 2009 Dernière mise à jour le 23 octobre 2010
Nom de l’organisme : Club des 50 ans et plus
Un projet qui prend vie
Les débuts
Les activités Aujourd’hui, 72 personnes sont membres de ce Club. Depuis 2008, le président de l’organisme est M. Richard Charest et la secrétaire en poste, Mme Claire Moreau Soucy œuvre depuis 1996. Le recrutement se fait chaque automne et on peut obtenir sa carte de membre auprès du président ou de la secrétaire. Texte rédigé par Jessica Larouche, 24 juillet 2009 Dernière mise à jour le 23 octobre 2010
Présidente du Conseil et présidente d’assemblée : Mme Marielle Tardif Membres du conseil : Fernand Bélanger, Yvette Lapointe, Jean-Marc Ouellet, Thomas St-Pierre, Jeanne Charron et Lise Ouellet. Le prêtre responsable de l’équipe de pastorale est membre d’office. Les membres du Conseil de la Fabrique sont élus par les paroissiens à l’assemblée annuelle pour un terme de deux ans renouvelable. Traditionnellement, le Conseil s’occupe de la propriété de la Fabrique. Son avis est habituellement respecté, mais c’est un avis de conseil et l’Évêque du Diocèse a le dernier mot en cas de litige. Cependant, de nouvelles responsabilités se greffent au Conseil puisque les frais du service pastoral sont partagés avec les autres paroisses de la même unité pastorale. Les perspectives de survie comme paroisse posent de nouveaux défis. La pérennité des biens patrimoniaux ne peut plus être assurée par les seules quêtes dominicales et par la capitation annuelle. Des dossiers majeurs sont toujours présents, tels que l’entretien des bâtiments, la location et la vente de la propriété de la Fabrique et le financement des services. Tout comme à la fondation de la paroisse, des personnes ont généreusement accepté des responsabilités face à la construction des bâtiments et des services, de même en faut-il maintenant pour l’organisation de d’autres services adaptés et pour la gestion des biens qui peuvent servir autrement. L’évolution de la vie religieuse et le délaissement massif des pratiques religieuses sont des changements culturels majeurs des temps modernes. Texte rédigé par : Frederick Toner, le 24 juillet 2009 Dernière mise à jour le 23 octobre 2010
Directrice : Mme Chantal Dubé Commissaire représentant les municipalités de Saint-Alexandre, Sainte-Hélène et Saint-Joseph : Mme Nancy St-Pierre
Représentant du Conseil d’établissement : L’École St-Louis de St-Joseph fait partie du réseau des écoles de la Commission scolaire Kamouraska / Rivière-du-Loup. Depuis plusieurs années, la population de Saint-Joseph s’est stabilisée à environ 400 personnes et bon an mal an le nombre d’élèves au primaire est de 35. Les élèves de 1ère, 2e et 3e année sont regroupés dans une même classe avec un enseignant et la même situation s’applique aux élèves de 4e, 5e et 6e année. Un troisième enseignant vient à temps partiel enseigner aux élèves de 3e et 4e pour certains sujets. L’année 2009-2010 a connu le retour de la maternelle. En 2011, les jeunes de 5 ans étant trop nombreux, la maternelle a dû retourner à Ste-Hélène. Toutefois, une demi-journée par semaine, il y a la pré-maternelle pour les 4 ans. Bien que les élèves soient peu nombreux à chaque niveau, la direction et les enseignants capitalisent sur les avantages de la proximité, de la qualité du milieu de vie et de l’entraide qui ne laisse rien à désirer dans les petites paroisses rurales. Texte rédigé par : Frederick Toner, le 24 juillet 2009
Dernière mise à jour le 23 octobre 2010 La population de Saint-Joseph-de-Kamouraska n’offre pas grand intérêt à un développeur qui cherche son intérêt dans la construction domiciliaire. De ce fait, deux entreprises à but non lucratif (OBNL) ont réussi à combler ce vide. La Maison de la Vallée, une résidence pour personnes âgées autonomes, a été construite en 1994 et Habitation le Petit Pré, un bâtiment à six loyers, a été construite en 2008.
La Maison de la Vallée (418) 493-2027 La Maison de la Vallée comprend huit unités (5 studios simples et 3 studios pour deux personnes). Chaque studio offre sa propre salle de bain et une cuisinette. Les repas du midi et du soir sont pris à la salle à manger et le service d’entretien ménager hebdomadaire est compris dans le loyer.
Habitation le Petit Pré L’immeuble comprend quatre appartements 4½ et deux appartements 3½. Cette entreprise a comme objectif d’accueillir de nouvelles familles et/ou de libérer des propriétés devenues trop grandes pour un couple ou pour une personne seule. Texte rédigé par Frederick Toner, le 24 juillet 2009 Dernière mise à jour le 23 octobre 2010
Dans les années 20-30, plusieurs incendies majeurs sont survenus dans la paroisse, donctle moulin Ouellet et Frères en 1942. À cette époque, la paroisse ne possédait aucun équipement spécialisé, on demandait alors l’aide des pompiers des paroisses voisines sans s’attendre à des miracles. À la fin des années 40, M. Joseph Émile Soucy, secrétaire du Conseil municipal achète pour la municipalité une pompe à incendie fonctionnant avec un moteur à essence. Peu de temps après, on construit une caserne à son emplacement actuel et on creuse une citerne. En 1959, alors que M. Roland Ouellet œuvre au siège du maire, la municipalité achète un camion incendie avec l’aide d’une subvention du gouvernement. Ensuite, on creuse des citernes puis des lacs artificiels dans les rangs 4, 5 et 6 et on modernise la caserne. Le premier chef de pompiers a été M. Joseph P. Pelletier. Les premiers pompiers volontaires demeuraient disponibles et lorsqu’un incendie se déclarait, ils quittaient leur travail pour se rendre sur les lieux du sinistre. Suite à l’achat du camion de pompiers, ce fut M. Roland Ouellet qui devint chef pompier, puis d’autres hommes se succédèrent. Ceux-ci devaient veiller entre autres au bon fonctionnement des pompes, à l’entretien de la caserne et à la prévention des incendies. À chaque année pendant vingt ans, les pompiers sous la responsabilité de M. Jean-Marc Ouellet pour la plus grande partie du temps ont organisé le festival du Petit-Porc qui leur a permis d’obtenir plus de financement. En juin 2007, cet organisme s’est doté d’un nouveau camion-citerne. C’est également cette même année que notre municipalité s’est jointe à la Régie Kamloup, qui regroupe sept municipalités et qui est sous la direction de M. Yvan Rossignol. En cas d’incendie majeur, toutes les municipalités peuvent compter sur les 94 pompiers de la régie et sur leurs équipements. Quant à notre municipalité, elle compte huit pompiers professionnels dont le capitaine, M. Éric Bélanger. Texte rédigé par : Jessica Larouche, 24 juillet 2009
Nom de l’organisme : Santé-Entraide Santé-Entraide est un organisme qui permet aux aînés de la paroisse de se rassembler, de mettre leurs idées en commun afin d’obtenir de bonnes conditions de vie. Cet organisme vise donc au bien-être de la population âgée et veille à ce que son indice de santé demeure à son meilleur. À chaque année, Santé-Entraide reçoit des subventions du gouvernement pour rembourser les dépenses de l’organisme mais surtout pour permettre aux personnes âgées de se déplacer pour visiter le médecin et pour leurs autres besoins urgents. Cet argent sert majoritairement à défrayer les coûts qu’engendre l’entretien du local Entraide 3e âge, tel que le chauffage, les réparations, etc. En 1992-93 et en collaboration avec le club des 50 ans et plus, des membres impliqués ont permis à ce groupe de toucher à une subvention de 40 000$, une somme qui a servi à rénover le local. Depuis ce temps, ces deux organismes cohabitent ensemble et s’entraident pour survivre. À chaque mois, ceux-ci organisent un dîner communautaire avec un service bénévole qui leur permet à tous deux de recueillir des fonds. Santé-Entraide voit à la gestion de la salle et aux locations afin que celle-ci soit facile d’accès pour la population. Enfin, le Centre d’Action Bénévole Cormoran inc. veille à plus grande échelle au bon fonctionnement de tous les groupes d’Entraide du comté. Les membres du Comité local de Santé-Entraide peuvent adhérer comme individus au Conseil de Cormoran.
Texte rédigé par : Jessica Larouche, 24 juillet 2009 Alcoolisme et toxicomanie
La Montée, St-Pacôme
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